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候选人情况简介（随机排序）
候选人——邹莉莉向上滑动阅览2019年10月，我带着孩子和家人，满怀期待的来到深圳，加入了生态公司，准备在深圳这个一线城市扎根刚来的一个多月，由于公司也刚成立，业务不多，只分配给我一些零星的报销工作和机关的日常账务处理，我想怪不得大家都想去机关，原来机关工作这么轻松，没多久，公司中标了两个项目，沙井水厂三期和陆域形成2b标段，这下够我忙的了，需要申请新建浪潮账套、添加报表系统，申请设置各项审批流程，有时流程设置完仍会出现各种问题，还要与共享中心沟通解决，经过多次沟通和调整，终于能够正常审批和付款了。
春节期间正赶疫情，上班时间延迟至3月了，但一PHC管桩年一度的报表审计工作没有任何理由推迟，居家期间一边看娃一边与事务所人员对接工作，晚上等娃睡着了，再安心写报表附注等资料，连续几天都是半夜两三点才关上电脑，终于等到可以出报告的时候，事务所人员却告诉我说局里今年对新成立公司都不出审计报告了，心里顿时凉了半截，但能够得到审计人员的认可，也算没白忙活一场。
节后上班不久，得知部门领导要调动，税务管理的工作也落到了我头上，这些工作是以前在项目部完全没做过的工作，工作中遇到的问题也没人能指导，只能厚着脸皮请教局里和以前单位的哥哥姐姐们，再凭借理论基础自己去钻研去摸索，也逐渐积累了一些经验。
保函业务是我一直都经手的工作，刚开始也不太了解，办理过几次以后也摸索PHC管桩出一些门道，主要工作在于与银行方和受益单位之间的沟通上，也没有多难，但为提质增效施工标开具履约保函和预付款保函的过程却让我印象深刻、夜不能寐了。
由于当时生态公司没有银行授信，不能独立开具保函，只能由局里协助开具分离式保函，分离式保函开具周期较长，但我们时间紧急，必须要在“十一”节前收到预付款，公司和局里领导也非常重视这项工作，帮忙与银行协调时间，提交完各种资料后，经过两周的反复沟通，改条款、改日期，每天一通催办电话，那段时间连做梦都在与局里经办人催办保函，终于双方达成一致的格式，可以开具保函了，就在银行要开具的那一刻，反馈说：由于更新了系统，目前开具保函的期限不能超过一年，我们也是才知道，你们PHC管桩是系统更新后开的第一份保函...没办法，我火速联系项目经理、商务经理，与项目领导一起去业主单位沟通此事，能否接受先按一年期限开具保函，到期后再续开，经过项目领导一番说服，业主单位也很通情达理，终于开出了两份来之不易的保函，心里的一块大石头算是落地了。
但是想收预收款，还得给业主开具发票才行，又是让人头大的一件事，第一次开发票，开票系统不会用，设备需要购买、调整格式，发票增加限额需要申请变更等等，虽然早早着手准备，但开具过程仍然困难重重，经过不懈努力，总算把发票递到了业主单位，收取了预付款，缓解了公司资金压力，为项目顺利启动奠定基础。
时间飞逝，转眼间来到公司已经快两年了，我几乎接触到财务工作所有的PHC管桩业务，遇到的困难、解决的困难以及获得的经验比过去工作几年的还多，也亲身体验到原来机关的工作并没有想象中的那么轻松，困难的时候也曾心急、甚至身体不适，也曾想过放弃，但是转念一想，办法总比困难多，只要努力做了，一定会有好结果，加油吧，打工人！
候选人——王志卫向上滑动阅览王志卫自加入公司以来，爱岗敬业、艰苦奋斗、敢于担当，持续发挥积极向上青年的精神，彰显生态青年的“靠谱”文化风尚从2020年1月初进入生态公司，当时是沙井三期项目初期时段，项目部安全员只有2名，内、外业工作任务量大、事项繁杂、安全标准化要求高，所以就形成了白天跑现场，晚上加班做内业，通常下班时都是都是后半夜了，他没有怨言，在主动工作中PHC管桩快速成长。
又赶上了疫情形势严峻，项目部又要抓生产，又要抓防疫，在项目部领导的大力支持下，他通过硬手段、严要求的管理手段，成功的坚守住防疫底线，使得项目部实现零感染和零疑似病例根据部门分工，他主要负责内业资料的编制、整理、归档，以前在北方工作，内业体系使用本公司的，但是到了深圳，由监理和建设单位要求，要使用深圳当地内业资料的统表，要想做好此项工作，只能自己研究、分析、总结，如有大的问题，找寻部门领导解惑，学习深圳当地安全管理统表，与自己公司内业体系对比，取长补短，总结成公司的内业体系。
他以为能在深圳过个暖和的冬天，可是2020年12月的一个“紧急任务”电话，去天津青凝侯项目参与前期筹划与建设，他PHC管桩又赶往了天津部门一个人，工作开展困难重重，他迎难而上因为项目的特殊性，又面临着职业健康，这是在以前的工作中是接触不深的，他学习相关法律法规、条例政策，咨询专业机构，联络专业医院，组织体检。
因为项目的政治意义重大，迎检也成了日常工作的重要部分，维护保持现场的标准化建设情况施工任务紧急，又赶上多年不遇的寒冬，零下十几度的现场，根本就不能长待，只能在现场巡检一会儿，回驻地暖和暖和，再去现场巡检，增加巡检频次，消除事故隐患，保障项目平稳有序运营。
本项目因为是公司乃至局里的新型业务版块，着重点是生态环保和职业健康，所以以前学习积累的安全管理经验就略显不足，他边学习生态环保政策条文，边总结与项目项近的要求PHC管桩，并落实实施，做到合法合规他在公司总部主要负责的工作是协助主管领导制定公司职业健康安全环境管理工作规划、控制目标和年度工作计划，并严肃执行；协助主管领导建设安全生产标准化，且今年5月份顺利通过安全生产标准化一级达标资质的审核；组织或参与目标承诺书的签订、考核；协助主管领导做好本单位职业健康安全环境保护管理体系建立、运行，并通过今年的内、外审工作；负责公司三类人员证件考核、取证和延期的管理，为公司输送充足的三类人员证件；检查公司所属在建项目的安全环保工作状况，提出整改意见，并督促落实整改措施，及时排查生产安全事故隐患；组织参与安监队伍培训和专项安全培训，并如实记录培训效果，总结经验，及时向领导反PHC管桩馈，不断改进，达到最好的培训效果；组织策划安全生产月活动，并督促各项目开展相应活动，形成经验总结；部门印章管理；组织参与公司的风险分析，根据风险清单，列出重点管控清单，明确管控措施及责任人，切实做到“关口前移”；部门内业资料的编制、整理、归档，建立健全公司职业健康安全环境保护管理档案；负责一航局报表、报告的编制及报送。
他作为一名共青团员，始终信念坚定，积极向党组织靠拢，通过不断强化自身业务能力，保持着良好的政治素养，在自身岗位上是有使命、有担当、有作为的在深圳战酷暑，在天津斗严寒，他在公司安管系统最需要的时候，服从组织安排，铆足劲、无怨言，冲在一线，顶在前面，以自身行动诠释着生态青年的“舍我其PHC管桩谁”。
候选人——王韵向上滑动阅览王韵，1994年5月生，共青团员，现任生态公司市场开发中心二级主办，团委文艺委员曾获得公司“经营创新奖”团队，优秀共青团员生态公司成立第三个月加入一航局大家庭，主要负责协助申请公司资质，办理生态公司在交易中心平台入库和备案，完善部门制度建设及搭建流程，编制投标文件等。
协助提供公司资料，取得广东省住建厅核发的环保工程专业承包一级资质证书根据深圳市扶持已落户央企子公司的政策，提交资质办理资料，成功取得建筑工程施工总承包二级资质为满足生态公司名义投标，先后办理了佛山、肇庆、广州、深圳、汕尾、东莞、珠海等7个地市交易中心的 CA 证书和企业备案，针对重点区域深圳、佛山等PHC管桩，同步将生态公司人员进行备案，现生态公司已独立用子公司名义中标沙井三期出水管网项目。
生态公司至今共计投标51个标段，主要负责其中18个标段，策划重点项目投标，办理投标保函，提交相应审批流程，组织协调投标工作，与局及合作伙伴对接提供资料，编制投标文件配合投标工作33个标段，办理投标保函，提交相应审批流程，协调投标工作及对接相关单位，最终对所有项目材料进行收集归档。
目前生态公司已中标的六项项目，合同金额近30亿，均作为投标小组成员参与了项目投标全过程，项目挂网后迅速反应，策划项目投标，进行组织及分工，谨慎编制投标文件，坚持所有投标项目做到投标人员集体审标制，严把标书质量关，反复检查核对招标文件要求PHC管桩，中标后及时进行中标交底，组织了公司内部对总承包合同进行评审，与和联合体单位对接完成合同盖章，并将合同进行交底，配合办理履约保函。
针对目前公司多使用局名义投标的现状，建立了一套生态公司独有的以局名义投标的流程，从项目信息申报到合同交底全流程共15项工作的文件模板，去繁就简，提高投标工作效率通过项目投标，对一航局的资信情况、市政类项目业绩、持证人员等情况有了更清晰的掌握，并分门别类建立了业绩台账，同时建立了生态公司人员持证及社保缴纳情况台账，为后续项目经营策划打下坚实基础。
经过投标实战完善市场开发工作制度，与局总部部门、局区域经营公司及各相关单位建立了顺畅的沟通对接机制，在积累区域项目投标经验的PHC管桩同时，获得了领导及同事、合作伙伴的认可对待工作，认真负责，踏实肯干，对领导安排的工作贯彻执行，实时反馈工作进展，汇报工作简洁完整。
对于能力范围内的工作，尽职尽责做到最好，当工作遇到挑战，努力学习，不断进取自主学习，学习法律法规知识，向领导前辈求教，以更好的应对工作中的问题在繁忙的工作中常常反思与总结，做到经常回头看，始终向前走，提升自我的业务能力与思想觉悟，在党成立一百周年之际，向党组织靠拢，提交了入单申请书，表达了对党忠诚的决心。
在工作之余，团结同事，帮助他人，作为文艺委员，发挥团委力量，让青年员工感受到集体的关怀和温暖，积极参加公司举办的各种活动，勇于展示自己的同时，谦虚求学，扬长避短有良PHC管桩好的的心理素质和从容、乐观、快乐的生活态度，坚持锻炼身体，为更好地革命工作打好坚实基础，丰富自己的精神文化世界，树立科学的三观，健全自己的人格，力争做一个他人学习的榜样。
候选人——刘文龙向上滑动阅览刘文龙，男，30岁，于2012年8月进入大连市新光彩就业服务有限公司实习，被派遣至中交一航局第三工程有限公司，2020年1月入职中交一航局生态工程有限公司，时至今日已工作8年有余。
这8年以来工作，先后参与的工程包括传统水工、房建、市政管廊、市政污水处理厂等项目，通过多个工程项目的实践工作，在领导和同事的指导和帮助下，结合自身努力，积累了一定的经验，也取得了一定成绩，现就近几年的业务总结如下：。
201PHC管桩2年8月至2013年7月，被派遣至中交一航局第三工程有限公司第九项目部进行实习学习，2013年8月至2016年7月继续在中交一航局第三工程有限公司第九项目部任物资设备管理员一职，主要负责项目的物资设备基础管理工作和内业资料；工作中，我端正态度、努力学习，认真完成领导交办的各项工作任务，过程中遇到不懂的问题就积极向领导和同事请教，在各位前辈的热心帮助下，在师傅的耐心指导下，很短时间内我的业务水平有了较大的进步。
在此期间，先后经历了北良稻谷转运项目散稻中转设施水工工程、北良稻谷转运项目粮食通用设施水工工程、大连汽车码头工程（3#泊位）、大连保税区寨子河改造工程、小窑湾国际商务中心护岸工程一标段及二PHC管桩标段、红星海护岸工程等传统水工项目，从一个刚入职的实习生，成长为独自负责一个项目物资设备综合管理的人，积累了丰富的工作经验，也为以后的工作打下坚实的基础。
2016年8月至2017年3月被派遣至中交一航局第三工程有限公司远海项目经理部，担任物设部副部长，主要负责项目物资设备采购、合同商务谈判、物资设备供应及驻场监造等本项目并非传统意义的房建项目，项目构成较为复杂，需要解决接手前遗留的诸多问题，主要为资料的闭合与合规性整理，防控法律风险；其次，项目分为前后场作业，更多的是需要协调前后场资源配置和供应问题，包括物资设备采购及厂家驻场监造生产，合理安排进场时间，既能保证前场正常施工生产所需，又不会造成PHC管桩物资设备积压占用太多资金；另外，与供应商、分包商、租赁商的商务谈判、协调沟通也需要一定的技巧。
通过本项目，主要锻炼了我自己的协调沟通能力和组织生产能力2017年3月至2019年3月被派遣至中交一航局武汉光谷中心城综合管廊工程PPP项目总承包部，担任物设部部长，主要负责项目的物资设备综合管理工作该项目是一航局第一个市政综合管廊项目，项目采取PPP合作方式进行实施，对于物资设备管理来说都是一种新形势。
项目组建初期本人已开始介入，从小临的选址、规划、建设，再到项目前期的实施策划，全过程参与其中所有的物资设备供应商的调查、厂家考察、招标采购、合同签订及物资进场验收均由我一个人负责完成武汉光谷综合管廊工PHC管桩程全长24.47km，具有点多、线长、面广的特点，项目引进7家协作队伍同时进行施工，作业队伍施工水平参差不齐，施工现场物资设备管理难度较大。
(1)现场临时用电管理:现场共接入8个临时箱变进行供电，每台箱变覆盖半径1km的施工范围，建立箱变的施工许可及申请手续较为繁琐，箱变建立后一二三级配电箱敷设难度较大，大部分需穿过正在运营的城市公路（市内禁止电缆架空），协作队伍电缆私拉乱扯，配电箱接线不规范，给现场临时用电管理带来很大难度。
经与领导协商，临时用电统一由总承包部管理，协作队伍只负责三级箱及以下的用电设备，这样大大减少了协作队伍私接电线的风险，也保证了的电缆敷设和接线的规范性同时，电缆线路统一合PHC管桩理规划，一二级配电箱合理配置和部署，降低了采购成本。
(2)现场施工机械设备管理：现场主要的施工机械设备为土方设备、汽车吊、随车吊、平板车、钢筋加工设备和空压机（边坡喷锚）等，单由于工区较为分散，且都为协作队伍自带设备，给设备管理带来了较大的难度为保证现场机械设备安全生产，根据项目特点建立健全机械设备管理制度，落实安全操作规程，建立机械设备分类管理台账，严控现场施工设备进退场管理，所有司操人员必须持证上岗，所有人员进场教育后方可进入施工现场；同时，建立设备周检和月检制度，要求协作队伍至少1名设备管理员，每周每月共同检查和互检，综合评分排名并进行公示，得分较高的给予奖励，得分后三名公开通报并进行处PHC管桩罚。
通过在中交一航局武汉光谷中心城综合管廊工程PPP项目的工作和学习，我完整的了解了一个项目从筹备到结束的全过程全生命周期，将以前所学的知识系统串联起来，形成一个完整的闭合，使自己的管理水平更上一个台阶2019年3月至2021年2月分别经历了中交一航局三公司深圳市洪湖水质净化厂一期工程和中交一航局生态公司深圳市沙井水质净化厂三期工程两个项目，担任物设部部长，主要负责项目的物资设备综合管理工作。
洪湖水厂项目是一航局进入深圳的第一个项目，也是深圳水务集团第一个全地下式的污水处理厂，施工技术难度大工期紧张，深基坑项目所有的物资垂直运输都要靠塔吊和大型汽车吊，而深圳市塔吊的报备手续非常繁琐和复杂通过与PHC管桩水务质监站的对接，请教当地有实力的塔吊租赁公司，结合项目的生产任。
候选人——陈阳向上滑动阅览陈阳，男，工程师，现为中交一航局沙井三期项目副总工2011年7月至2014年5月，陈阳同志作为中交一航局三公司第一项目部施工员在此工作期间，该同志参与了黄骅港三期水工、土建、设备及配套项目总承包工程建设，该项目作为当时亚洲第一的高效环保煤炭存储、转运系统项目，该同志负责该项目土建工程储煤筒仓的施工管理。
储煤筒仓工程属于黄骅港三期码头后方陆域煤炭存储、中转的重要工程项目，该工程包括大直径储煤筒仓共24座，单仓设计储煤3万吨储煤筒仓全断面结构自下而上依次为钻孔灌注桩、筏型承台基础、大直径筒壁、仓壁及下料漏斗PHC管桩、筒壁预应力、仓顶房钢结构，该同志在桩孔灌注桩施工管理过程中，熟悉掌握了软土地基基桩施工技术，通过对潜水钻机、旋挖钻机、磨盘钻机三种不同的桩基成孔施工机械施工参数的收集、分析、研究，总结了软土地基桩基成孔工艺的特点，并积累了一定施工管理经验。
对于直径长达41米的筏型基础承台施工过程中，施工人员、设备及材料的组织方法、作业人员施工效率的分析，以及施工资源合理优化配置，让我深刻的学习了工程项目管理知识；筒仓筒壁内径40米，高度为42米，采用滑模施工工艺，24小时不间断连续施工，滑模这种特殊的施工工艺，专业性较强，涉及滑动模板的配装、提升以及整个施工过程中与各工序、各工种的相互协调，施工部署要求精细PHC管桩，该同志积极认真的深入施工现场，虚心请教、学习滑模施工技术，抱着打破沙锅问到底的决心要掌握这项施工技术，收获了滑模系统组装、提升、纠偏控制等滑模施工关键技术，通过项目部各部门齐心协力的管理，创造了最快11个工作日完成单仓筒壁滑模施工的骄人成绩。
仓顶房钢结构施工为大跨度钢结构吊装施工，吊装最大跨度为41米，高度超过55米，施工前先参与研究编制了钢结构吊装方案、钢结构施工方案专家论证会等技术准备工作，熟悉掌握钢结构安装重点工序施工工艺内容，并对施工过程中安全、质量控制的重点、难点进行有效管控，全程掌控钢结构安装施工的质量、安全，为仓顶房的设备安装、运行提供了可靠的保障。
该项目荣获2017年度水运交PHC管桩通优质工程奖、2018～2019年度国家优质工程奖、2018～2019年度国家优质工程奖、2018～2019年度中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）、第十七届中国土木工程詹天佑奖等多个省部级、国家级大奖。
2014年6月至2015年9月，该同志作为中交一航局三公司黄骅项目部施工员，参与建设了黄骅港(煤炭港区)四期工程该项目与黄骅港三期工程同样级别，亦涉及水工、土建、设备及配套设施安装等工程，该同志主要负责露天堆场及场区道路施工。
露天堆场工程涉及深层水泥搅拌桩施工、堆取料机轨道梁施工、煤炭堆场施工；深层水泥搅拌桩施工作为港口与航道工程地基处理施工技术，从最先的试桩确定施工工艺及施工参数，到正式大面积PHC管桩施工，通过对施工工艺的论证及成桩检验，认真做好施工总结，提出改进技术及工艺措施，有效克服了深层水泥搅拌桩在软土地基处理施工过程中出现的难题。
在堆场及场区道路施工中，根据基层灰土施工、级配碎石施工、水泥稳定碎石以及面层铺面施工工艺特点，优化了水泥稳定碎石摊铺工艺，并合理划分施工段，认真部署堆场及道路各结构层工序施工的安排，合理缩短了施工工期，不仅达到提前完工要求，同时赢得了建设单位的肯定。
2015年9月至2017年8月，该同志作为中交一航局三公司第七项目部工程部长，参与了海南某远海工程建设该工程项目荣获2016～2017年度国家优质工程金质奖、第十四届中国土木工程詹天佑奖、2016～2017年度PHC管桩中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）等多个国家级奖项。
候选人——李振强向上滑动阅览李振强 男 任深圳市沙井水质净化厂三期工程质监部副部长一职，2020年8月获得沙井水质净化厂项目部月度星级员工2020年获得年度工会积极分子称号肯吃苦：李振强于2020年4月来到中交一航局生态工程有限公司，任质量员一职，工作勤恳，一丝不苟。
前期负责PHC管桩、水泥搅拌桩等分项工程的质量管控那时头上是炎热的天气，脚下是泥泞的土地每天在工地，都会看到他肩上挎着一个包，左手拿着一个文件表格，右手拿着一个尺（还有别的测量工具）这个表格是他研究设计图纸、施工规范、施工方案等总结的一套各分项工程的质量控制点。
在6万多平方米的PHC管桩现场，上午一圈，下午一圈的检查每台桩机的每日检查情况都会记录在案对于质量好的班组个人，给与质量奖励对于质量控制稍差的班组个人，给于二次质量交底，制定对策寻找解决办法他的认真，他的坚持也深深在工地上印下了烙印。
工地上的工人经常会传来一个声音，看他又来了在他的辛勤管控下，现场的质量得到了保障，日复一日，渐渐的他从一个白嫩书生变成了黑色大叔有担当：在8月份，也是项目上大干的日子项目部发生了一些变动，水泥搅拌桩小组人员由于工作需要各奔东西，李振强临危受命。
不皱一下眉头，我来，接下了这一艰巨的任务，现场30多台深层水泥搅拌桩机，他的任务变得更重了，安全、进度、质量、成本、文明施工、测量、试验等等一手抓白PHC管桩天管现场，晚上做内页，夜间加班到12点、到1点、到2点，已是常态，头发也白了好多，但是他没有一丝撤退的想法。
直到11月份，完成了基坑支护搅拌桩、支护微型桩等分项工程保质保量的完成了组织上交代的工作抓细节：随着基坑工程的落幕，主体工程应势而起，李振强服从项目部调动，重新回归质量员一职抓起了现场的质量管控他深知沙井水质净化厂以创国家优质工程奖为创优目标。
这一目标坚定不放松，这就要求在质量管控过程中，从严、从细进行管控眼里不容一粒沙子，现实中李振强也是这么做的2021年开年后的一次模板验收中，李振强对双层平流二沉池顶模板进行专检检测平整度为5.5mm，规范允许值为5mm，超过允许偏差值0.5mm，李PHC管桩振强并没有打算放过这0.5mm。
经查为铺底模板下脚手架未调平到位所致，秉承严细理念，遂要求施工班组整改一石激起千层浪，一开始就受到了班组的极力反对，认为超过一点点可以接受，说项目部小题大做但在项目部领导的大力支持下，经过质量部反复的摆事实、讲道理和强烈坚持下，说服了施工班组进行了整改。
表面上这只是一次普通的现场碰撞，但几乎牵扯了所有施工班组的目光，都在观望项目部的态度，最终我们的坚持取得了胜利事后项目部质量风气陡然而变，严、细管理更加深入人心，施工班组也加强了自身管理，一切都向更好的方向转变。
这就是0.5mm的坚持给我们的启示该事迹，也登上宝安日报用心沉淀：深圳市沙井水质净化厂三期工程做为一航PHC管桩局打入深圳市水务市场的首个大型工程，意义重大，必须高度重视从李振强当上质量员这一职务开始，他深知任务的艰巨，一刻也不敢放松，时刻以创优目标为己任，树立品牌形象，打造精品工程，不断提高建设工程的投资效益和社会效益，最终确保工程创优目标的顺利实现。
在工作中不断的学习积累，在工作中不断的解决一次又一次问题，在工作中从无到有，从小白到知青在这一过程中，也结出了好多果实其中包括2020年12月份的QC成果《微型桩成孔工艺研发》2021年3月份的《基坑支护结构施工工程总结》，2021年4月份的工法《格栅墙+支护微型桩技术》，2021年5月份的工艺《微型桩施工工艺研究》。
2021年7月份的专利《微型桩钻头改PHC管桩造》等等，这都是沉淀的产物当然任务远没有结束，生态公司需要奋斗、需要开拓，等待他的是更加严峻的挑战
候选人——梁坤向上滑动阅览梁坤，男，汉族，25岁，共青团员，本科学历；2018年7月毕业于内蒙古科技大学工程造价专业，2018年8月加入中交一航局第三工程有限公司参加工作，现任中交一航局生态工程有限公司深圳市沙井三期项目部计量合约部副部长，梁坤同志在参加工作期间，曾先后获得中交一航局第三工程有限公司2019年度“优秀共青团员”称号、2020年辽宁省省级质量科技成果一等奖、中交一航局生态工程有限公司2020年年度先进个人。
他踏实工作、默默奉献、争创一流，在同事的帮助和领导的支持下，取得了不错的成绩，PHC管桩得到了领导和同事的一致认可和肯定主要事迹1、初出茅庐梁坤同志他在18年7月毕业离校，对于自己人生的下一个阶段还在揣揣不安，就突然接到了7月16日要到公司报到的消息，刚刚到家的他就急匆匆的又收拾行囊踏上了另一段征程。
离家时，母亲叮嘱他，在工作中一定要踏实认真，不怕吃苦，服从安排，他时刻谨记母亲的叮咛，不敢忘记到了公司顺利的经过半个月紧锣密鼓的员工培训后，他被安排下放到一航局三公司东南分公司基层项目部实习，他和同行的伙伴怀着激动的心情和充满好奇的心理开始奔赴苏州，在路上他激动的畅想着项目部的一切，宽敞的宿舍、明亮的办公室等等，等晚上八点多 车辆行驶到越来越偏僻的地方，最终到了一个偏僻的小院停下，一PHC管桩个大大的前院，因为刚刚下过雨的缘故，院子里面还有些积水，后面排着四栋一层的板房，周围的环境也是静悄悄的，环境的落差并没有击落他的兴奋，反而更加期待明天会是一个什么样的开始，第二天一早上开始上班，项目部就开始对九名新员工的实习工作有了新安排，“按照三人一组，跟着工程部，测量班，实验室先进行现场实习，三个月后在另行安排”，他第一个月就先跟着工程部的老前辈郭洪亮来熟悉施工现场，这个项目是苏州市东环快速路南延项目，刚到的时候项目正准备钢箱梁的安装，当时8月份的苏州天气十分炎热，预制箱梁里面的温度更是能够高达40摄氏度，下去一回就好像过水一遍，但是跟着工程部把箱梁一节一节的验收通过，在这个过程中他毫无怨PHC管桩言，始终跟着前辈后面，手里面攥着个小本，这里记录一点，那里记录一点，虽然皮肤晒黑了，但是半年的实习，已经让他从初出茅庐的懵懵懂懂少年，慢慢成长成一名合格的工程人员。
2、勇于担当2019年初，过完年刚刚到达新项目包头项目部的梁坤，刚刚完成拜师仪式，师傅郁虎也才领着他走了一遍监理和业主单位，第二天项目经理綦总就来个突然通知，“公司新下来通知，准备把你调到深圳市洪湖水厂项目部，这两天准备一下，收拾收拾”就这样，他突然间临时上马，又要赶赴新的项目，定好机票准备第二天早上就走，但是当天晚上就接到人事的通知：抓紧改签，今晚去大连，项目经理和总工在公司开会，你要参加。
就这样晚饭还没吃完的他就马上回去收拾东西PHC管桩，机票没有啦，就半夜先到北京，再凌晨从北京出发，经过十个小时的周转，在第二天酒店到达了公司总部，项目初始策划会，他坐在边上听的云里雾里，好多东西都没有接触过，会后他终于和项目经理和总工见面，刚见面领导就给他压了一个大担子，写一下项目初步的策划方案，突然压下来的任务并没有压垮他，反而是让他感到具有挑战性，更加认真的去做，不会的就看清单及主合同，借鉴其他项目的经验，和领导商量，白天在公司做不完的就晚上带回到酒店去做，终于圆满的完成任务。
第一次来的深圳水厂项目，项目伊始，各项事务都需要推进，作为一个刚刚毕业半年还在实习期间的新生来说，是一个十分严峻的挑战，但是他没有因为困难而放弃，知难而上，通过向他PHC管桩人学习请教，借鉴以往项目经验，出色的完成了一项又一项任务。
3、历练成长在经过2019年勤奋工作之后，2020年初因为工作调动借调到中交一航局生态工程有限公司，参与深圳市沙井水质净化厂的项目建设，在项目建设的过程中他不断求知，不断进取，也在不断收获，不断成长，工作中认真努力，刻苦勤奋，基础业务能力上积极锻炼，全面发展，积极服从领导工作安排。
在项目领导的领导下，全面负责项目计合部所辅助工程预（结）算工作，及时办理和完成预（结）算工作；合同管理工作，招标管理工作；负责完成了本项目部计合部的台帐管理建立，逐步推进精细化管理得到了项目领导和同事的一致认可。
候选人——平赛向上滑动阅览平赛同志，男性，198PHC管桩6年7月15日出生，政治面貌为群众，2009年7月毕业于燕山大学里仁学院机械设计制造及其自动化专业，目前在中交一航局沙井三期项目部任BIM中心主任，一级主管。
自工作以来，所获荣誉如下：2016年获得中交一航局第五工程有限公司2016年度科技成果二等奖；2017年获得中交一航局第五工程有限公司2017年度科技成果二等奖；2018年获得中交一航局BIM比武大赛优秀个人及团体三等奖；
2018年获得中交一航局科技进步三等奖；2018年获得全国CAXA 3D实体设计大赛工业组一等奖；2019年获得全国CAXA 3D实体设计大赛工业组二等奖；2019年获得中交一航局第五工程有限公司优秀师傅；
2019年获得PHC管桩中交一航局第五工程有限公司十大优秀青年知识分子；2017、2019年获得实用新型专利2项；2021年获得中国施工企业管理协会第二届建设行业BIM大赛三等奖平赛同志2009年9月参加工作，加入中交一航局五公司安装工程处，自参加工作起至2018年间任主办技术员，先后从事工艺管道安装、动力管道安装、给排水管道安装、热力管道安装、钢结构加工制作及安装、钢结构桥梁加工制作及顶推安装等工作。
先后主办了山船东区综合管网及道路工程，锦州港东岸区通用泊位工程给排水及消防管网工程，锦州港油品罐区外竖向工程，曹妃甸华能煤码头工程翻车机房小区给排水管线安装、翻车机房上部钢结构安装工程，锦州港煤码头一期SG-03标段管PHC管桩线及除尘泵房设备安装、防风网上部钢结构安装工程，孟加拉项目部钢筋棚及料仓钢结构制作及安装工程，横琴新区艺文二道福福桥钢结构桥梁制作及安装等工程。
自2015年开始，在从事钢结构制作及安装技术管理工作之余，自学BIM技术，并应用于施工管理及技术管理当中，辅助自身技术管理能力提升初次尝试之后，在快速熟知图纸，辅助图纸审查、钢结构深化、技术交底及可视化展示等方面发挥了巨大的作用，这更加激起了他学习BIM技术的兴趣。
在熟悉BIM技术应用技能之后，平赛同志自2016年至2018年四年间，分别参与一航局组织的BIM技术应用比武，选择公司在建的工程项目，与BIM团队一起进行BIM技术应用策划及应用，并形成相关PHC管桩成果，其中《BIM技术在翻车机房项目中的应用》、《BIM技术在预制场设计与施工中的应用》分别获得“中交一航局五公司科技成果二等奖”，预制场设计及施工应用过程中，共同完成的《扭王字块自动支拆模设备》获得实用新型专利一项；在2018年主办珠海横琴新区艺文二道福福桥钢结构桥梁项目，完成了公司首个大型钢结构跨河景观桥梁的施工，其成果《鱼腹形钢箱、钢桁组合梁顶推施工技术》获得“中交一航局科技进步成果三等奖”、以项目为基础的BIM技术应用成果，获得“中交一航局BIM比武大赛三等奖”、个人获得“中交一航局BIM技术应用优秀个人”，以及申请实用新型专利一项。
在取得众多荣誉的同时，平赛同志仍不忘加强自身学习，巩PHC管桩固基本功，个人参加“全国CAXA 3D设大赛”分别获得一等奖一次、二等奖一次；通过参加全国BIM技术等级考试，获得BIM一级、二级证书，并通过所学BIM技术相关知识，在公司内部各项目开展培训与考试，普及BIM技术应用的相关知识，为推动公司BIM技术普及及应用做出了贡献。
在参与BIM技术应用过程中，凭借大学开始对电脑及网络等设备的了解，进一步学习信息化在施工项目中的应用，2018年底调至中交一航局五公司信息化管理部并在荆州项目部任信息化管理部部长，主要负责信BIM技术、信息化技术及智慧工地等在项目中的应用，同时负责堆场廊道钢结构制作及安装技术管理工作。
在工作中平赛同志不怕辛苦、拼搏奉献，长期坚守PHC管桩在施工一线，并将自己在工作中积累的经验以及所学到的BIM技术通过培训的方式毫无保留的传授给身边的青年同事同时在2018年度及2019年度分别获得“优秀师傅”及“十大优秀青年知识分子”等称号。
2020年1月份，调至中交一航局生态工程有限公司沙井三期项目部，任BIM中心主任，负责BIM技术应用及智慧工地建设自项目开始，平赛同志结合项目实际情况及广东省的相关标准及要求，进行BIM技术应用及智慧工地统建策划，制定出符合项目实际的BIM应用策划方案及实施导则、智慧工地统建清单，指导和推动BIM技术在项目中的应用。
2021年，在工程建设过程中，整理相关成果，参加中国施工企业管理协会举办的“第二届建设行业BPHC管桩IM大赛”，并获得市政类成果三等奖
候选人——王喆向上滑动阅览王喆，男，满族，1995年8月出生，辽宁鞍山人，中共党员，2018年7月参加工作，大学本科学历，工学学士学位，毕业于辽宁工程技术大学材料成型及控制工程专业2018年7月至2020年1月任职于中交一航局第五工程有限公司第十项目部材料员，2020年1月至今任职于中交一航局生态工程有限公司沙井三期项目部材料员。
自参加工作以来，他严于律己，强化自身修养作为一名共产党员，始终严格要求自己以党员的价值观、人生观对待工作、对待学习，不断加强提高自身各项业务素质，培养良好的工作作风，认真学习党和公司廉政建设的规章制度，摆正自身位置，团结同事，相互配合PHC管桩地完成各项工作。
现将个人事迹总结如下：作为一名普通员工，王喆同志贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神的重要举措；一是增强企业核心竞争力，加快培育世界一流企业的重要支撑；二是有效应对新形势新挑战，实现提质增效稳增长的重要抓手。
作为党员也认真领会贯彻习近平总书记重要指示批示精神，以及国务院国资委工作要求，对集团的对标世界一流管理提升行动进行动员部署，确保各项工作起好步、开好头，为后续的工作奠定基础始终抱着在干中学、在学中干的心态，及时转换工作角色，认真学习新知识，努力掌握新本领。
尽职尽责，完成工作任务作为一名材料员，必须严格履行本岗位所规定的职责，认真执行物资管理的各项规章制度在工作中，提高计划的PHC管桩及时性、准确性，做好相应采购工作，及时跟踪详细进场时间和现场使用情况；物资进场后联合工程部、质监部做好验收工作，抓好数量、质量关；严格原材出库手续，执行限额领料程序，完善发料制度；每月现场实地盘点记录原材库存量，核对理论用量进行成本分析，及时发现是否存在超耗使用现象，对存在的问题进行及时整改和纠正；建立好物资收、发、存明细台账，做好物资统计工作。
三年来，他接触的物资不计其数，工作由简入难，为了加强成本意识，增强物资管理水平，把每次物资系统的基础学习当成自己义不容辞的职责刚参加工作时，针对招投标法、合同法及公司物资管理细则进行了系统的学习，虽然对于他来说是全新的领域，但涉及到项目的成本控制容不得PHC管桩半点差错。
认真做好各项物资进场台账工作，及时将各种原始单据归档，在各项物资统计、物资盘点等工作中做到一丝不苟、精益求精，圆满完成每一次进场、退场以及物资盘点工作，他以孜孜以求的态度、严谨细致的作风对待自己的本职工作，得到了所属领导的肯定和认可。
作为一名物资管理人员，虽然三年时间他从各方面有了很大的提高，但是与老同志相比，仍有不足例如，工作前瞻性不强所以他在工作中要求自己不断地提升业务素质，培养独立思考的能力，提高工作主动性努力提高工作质量和效率，沉着冷静对待每项工作，积极配合领导同事，努力完成各项工作。
其次，对现场材料管理要求不够详细，材料进场后的存放、使用、保管工作不够完善所以他要求自己在工PHC管桩作中进一步学习、整理和规范，对每次检查出现的问题进行及时的整改，并提出优化解决方案结合标杆项目物资管理，形成一套符合现场实际的管理模式。
在组织纪律方面，作为一名党员，他时刻高标准严格要求自己，严格执行和遵守国家法律法规、行业规则规范和上级、企业有关工程采购供货和廉洁从业的政策规定坚决抵制谋私利，损坏公司的利益“道虽通不行不至，事虽小不为不成”，王喆同志，作为一个通通的生态人，既没有丰富的经验，又没有超人的智慧，但他以不甘平庸的钻劲，心系项目的情怀和默默奉献的精神，在物资的岗位上实现着自己的人生价值，同时，也以他的实际行动诠释了新时期一名普通共产党员的高尚情怀。
候选人——王振乾向上滑动阅览王振乾PHC管桩，男，汉族，群众，籍贯甘肃定西，2015年6月毕业于兰州交通大学，同年入职中交一航局城市交通工程有限公司，先后参与京沈客专、京张高铁施工管理工作；2020年10月加入中交一航局生态工程有限公司，现任中交一航局沙井三期项目工程部副部长。
2021年1月荣获中交一航局生态公司优秀个人、沙井水质净化厂先进个人2015年从兰州交通大学毕业后，王振乾即成为中交一航局京沈客专项目的从一名隧道施工员从进入施工现场第一刻起，王振乾带着对陌生环境的好奇和对未知领域探索求知的期待，每天在师傅带领下进入隧道学习施工技术和质量安全管理要点，同时利用一切时间学习涉及现场施工的图纸和与铁路工程相关的技术指南、规程和验标，并PHC管桩学习内业资料的编制。
通过自己的努力，他仅用一年时间就从一个工地小白成长为能够独挡一面的施工主管自参加工作以来，他始终扎根施工一线，在京沈客专工作期间，他负责管段内的实体施工质量在第三方检测、国家铁路局等各级检查中均以良好的质量一次性通过。
在任职京张高铁项目工程部长期间，他协调推进现场施工和克缺整改工作，并带领业务部门一同梳理基础资料，一次性通过各单位工程验收，成为京张全线第一批顺利通过验收的标段，管内的九仙庙中桥也被评为京张高铁“精品工程”。
在进行各类验收的同时，他也协助项目经理积极推进项目二次经营工作，通过精心准备和全力沟通，累计完成变更金额2200余万元，为项目增加了效益，同时也为后续类似PHC管桩工程积累了经验2020年10月，王振乾来到沙井三期项目，开始负责预沉砂池、粗格栅及进水泵房施工，预沉砂池、粗格栅及进水泵房结构长度31.1米，宽度28米，高度28.8米，下沉27米，采用沉井法施工，是本项目的重点工程。
沉井下沉穿越素填土、杂填土、淤泥、中粗砂及强风化混合花岗岩等地质，地质结构复杂，施工难度较大对于一直从事铁路施工管理的王振乾来说，市政类项目本身比较陌生，同时，沉井作为一种独特的施工方式，公司内的施工技术积累也很有限，这对他来说是一份巨大的挑战。
在负责本项目沉井施工后，他说自己又如同一个刚毕业参加工作的小白，必须要加强相关知识的学习积累他将图纸和施工方案打印了带在身上，每天顶着烈PHC管桩日，一遍又一遍的翻看图纸和方案，遇到疑问就折叠标记，通过方案和图纸的前后对比解惑，遇到实在不明白的地方，他会跟领导和同事们交流请教，和施工一线的工人师傅们交流学习。
在深圳的烈日下，他的脸上黑了一圈又一圈；因为紫外线过敏，他的身上起了好多疙瘩；但这些并没有阻挡他学习的脚步，反倒成为激励他持续提升的动力他的努力得到了同事们的一致认可，也得到了现场监理、业主们的一致好评。
2021年1月，王振乾结束了和女朋友的七年爱情长跑，终于跨入了婚姻的殿堂此时正是沉井第一次下沉施工，又临近春节因为沉井的下沉速度极缓慢，项目部决定春节期间沉井不停工，继续组织下沉施工在家里的王振乾始终不放心，结束婚礼的第三天，他说服PHC管桩了妻子和家人，放弃了和妻子一起度蜜月、和家人一起团聚过春节的愿望，毅然回到了项目部，选择了春节期间值守，盯控沉井下沉施工。
看着他如此坚持，他的妻子也体谅，从两千公里外的甘肃老家来到深圳陪他一起过春节但沉井施工难度大、工期任务紧、施工标准高，同时又处于传统佳节，现场工人的情绪不稳定，作为一名长期从事一线工作的技术人员，他深知其中的厉害，也知道在这紧要关头，自己必须坚守在一线，及时解决各种问题。
他每天与现场作业人员同时上下班，时刻泡在施工现场，记录施工数据，掌握了解现场施工情况，及时掌握施工质量安全问题，随时与工人们交流，在保证安全的前提下施工，保证施工质量不仅如此，下班后，他还要整理当天的施工情PHC管桩况，完善相关的内业资料。
虽然两口子在一起过春节，但他真正陪妻子的时间少之又少经过春节期间紧张有序的施工，沉井下沉姿态平稳，施工中没有发生任何质量安全问题，第一次沉井下沉施工也终于顺利完成了，他心里悬着的石头终于落了地而此时，项目也已开始2021年全年的紧张生产了，他也没顾上回去陪陪家人，又开始继续组织人员投入到沉井的接高施工中去了。
他说，自己虽然不是一个很喜欢表达的人，但在多年的学习工作中，他始终是一个“热爱”的人，热爱生活，热爱工作，热爱企业，热爱国家在六年的工作生涯中，他始终爱岗敬业，勤恳负责，脚踏实地，开拓进取，想方设法解决工作中遇到的各种难题。
在今后的工作生活中，他会加倍努力，充实自己PHC管桩，提高个人业务素质和专业能力；不断进取，继续为公司的发展做出自己的贡献
候选人——王震轩向上滑动阅览王震轩同志，2013年7月参加工作，曾在青岛即墨医院、青岛新机场、俄罗斯阿穆尔园区、盱眙污水厂项目先后担任过安装施工员、安装副总工、土建施工员等职务，目前在一航局生态公司沙井三期水厂项目部担任工艺安装部部长职务。
其本人在工作中拼搏进取、勤恳好学、兢兢业业、乐于助人，在工作中积累了丰富的施工管理经验一、努力提升，夯实打磨该同志在入职生态公司前，在青建集团及一航局三公司先后负责电气、给排水、暖通、建筑结构等专业工程施工，期间获得“青岛市优秀工法”奖、“合理化建议”奖、实用新型发明专利证明等。
在盱眙污水PHC管桩厂项目期间，该同事负责人工湿地工程施工管理及污水厂电气工程施工，在努力提高专业知识能力的同时，做好本职工作，在做人做事上多向领导同事虚心请教，并做到严于律己，一切以团队为中心去思考问题，起到模范带头作用。
积极起到对新员工的“传帮带”作用，授之以渔，避免临渊羡鱼，渔非鱼，渔者结网该同志全程参与盱眙污水厂及管网工程建设，从前期土建工作开始，学习钢筋图集、结构图纸、混凝土及模板质量控制要点、有利签证编制方法、道路及景观园林施工要点、污水处理工艺流程及标准、工业给排水及电气工程施工要点等，积极做好本职工作，努力打磨各专业知识。
学习降低成本的相关举措，从理论到实践、从设计优化到技术改进，编制设计优化方案PHC管桩6份，直接增大利润40余万元，并获得当年一航局三公司合理化建议共计4000元奖励二、凡事预则立，不预则废《礼记·中庸》有言：“凡事预则立，不预则废。
”入职一航局生态公司后，该同志先后负责沙井三期水厂项目二沉池结构、电气前期施工等沙井三期水厂项目于2021年2月底成立工艺安装部，力图为后续公司工艺设备安装打下良好基础，同时为顺应公司走专业道路的发展趋势，力求让“专业的人做专业的事儿”。
该同志担任工艺安装部部长期间，积极筹备设备、工艺、电气等专业的前期工作，从了解前期他人的工作成果开始，以多专业联动、工艺通水为思路，围绕台账中心，加强制式管理组织并落实各项施工台账共计16套，及时更新深化图纸及变更PHC管桩文件版本、各专业施工验收情况、设备进场开箱流程完成情况等。
其中，编制预埋件台账3份（二沉池653个、生化池961个、污泥脱水车间349个预留洞及预埋件）、带领部门各专业人员落实图纸会审问题141条，尽最大努力降低安装阶段现场施工及管理缺漏项的出现筹划并落实配电箱样式制式规程30余条，在沙井三期项目范畴推动并统一10余家电箱生产厂家产品制式，受到业主好评。
三、技术生产、穿插协调完成“微创新”及“金点子”成果各一份，降低施工成本、加快施工速度的同时，在为公司努力“增效”的路上贡献自己的一份力量该同志积极沟通协调项目部各部门、各安装队伍，在安装队伍多达十余家的情况下，统筹管理、统一要求，积极解决现场PHC管桩安装生产工序穿插及各项流程沟通等问题，不逃避责任，勇于担当。
在土建和安装两大专业穿插施工中，努力起到连接和纽带的作用，确保工艺安装方面各项沟通及落实顺畅四、学习提升⑴ 利用业余时间学习一、二建，并于2020年取得机电二建执业资格证书，用更加宏观的知识面作为基础，综合考虑施工成本、进度、质量等因素，用来判断当下的工作重点。
逐渐做到通盘考虑，选择最优方案，知识面增加的同时也逐步提升了临时应变能力⑵ 该同志时刻牢记《冰鉴》中的曾国藩诫言：不强辩，不争一时长短；不自以为是，听他人之言；不口无遮拦，不说戏谑之言进行自我控制、明确座右铭，并努力做到凡事三思后行。
该同志表示，以后会把靠谱和拼搏四字敛于心，落PHC管桩于实，哪怕前方遍布荆棘，也要尽全力披荆斩棘！
候选人——赵一飞向上滑动阅览赵一飞，男，共青团员，2019年1月毕业于天津大学，2020年7月进入中交一航局生态工程有限公司，现工作于中交一航局沙井三期项目部工作以来，一直从事市政水环境领域的项目管理工作，先后参与了中交一航局深圳水环境治理项目、中交一航局生态公司提质增效项目和中交一航局沙井三期项目的建设，在此期间，通过在项目施工现场的学习和实践，加深了对市政水环境领域的理解，积累了一定的市政水环境工程项目施工管理经验，撰写并发表了相关科技成果。
2020年7月进入生态公司，赵一飞同志在工管中心开始了自己的“生态之旅”进入部门后，认真学习部门制度，协助PHC管桩领导开展项目部月度综合考评，负责部门收发文及周报月报编制等相关工作参与生态公司提质增效项目施工标投标工作，负责标前工程量核算以及技术标部分章节的编写，依靠自己相关项目的施工经验，为公司中标第一个市政管网提质增效项目贡献出一份力量。
项目中标后，赵一飞立即投入到提质增效项目的实施策划，为项目的顺利开展提前谋划踏勘现场、研究方案、编排计划，在接到分管顶管工程子项的任务后，赵一飞开始了东长路市政污水干管完善工程的开工筹备工作作为技术人员，结合图纸现场踏勘，编写现场踏勘报告，并根据现场实际情况核对图纸问题，编写图纸会审记录；计算图纸工程量，参与分包合同会审，配合完成分包合同签订；编制《东长路市政污水干管PHC管桩完善工程施工方案》和《顶管专项施工方案》，顺利通过专家评审；以施工方案为依据，绘制施工平面布置图、编制施工进度计划。
协调方面，与光明区水务局水务事务中心签订绿化移交协议，联系燃气、给水、排水、电力、通信等部门完成管线交底，沟通交叉施工单位协商敲定施工进场道路的使用权责事宜为了分管子项能够快速开工，赵一飞花费了大量精力。
奔赴新战场！2020年12月，赵一飞被调至中交一航局沙井三期项目部面对综合性较强的沙井项目，他发现无论是在施工技术方面，还是在管理模式方面，都和之前经历的项目存在很大差异他明白，一定要时常保持空杯心态，多学多问多做才是帮助自己成长的正确方式。
在沙井，赵一飞负责多段强化脱氮改良型APHC管桩2/O生物池及管廊的主体结构施工管理工作，并同步学习该主体的工艺安装知识，编制并修改《深圳市沙井水质净化厂三期工程满水试验施工方案》、《生化池外脚手架方案》、《多段强化脱氮改良型A2/O生物池及管廊模板工程专项施工方案》，对接设计发现图纸问题，在领导和同事的帮助下，他一直在慢慢地汲取营养。
作为技术人员，赵一飞也一直有意识地积累科技成果结合专业背景，于2020年在国际期刊Journal of Marine Systems上发表SCI三区论文《Impact of tidal mixing on water mass properties and circulation in the Bohai SPHC管桩ea：A typhoon case》，为公司在科技型企业发展的道路上加油助力，最近，赵一飞正在着手专利的申报工作。
他一直在奔跑，也必须一直奔跑
策划：党群工作部素材：各单位编辑：魏宇含
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